Мир меняется с огромной скоростью. В таких условиях руководитель вынужден либо реагировать на изменения внешней среды, либо самостоятельно инициировать реформы внутри компании, чтобы сохранить и приумножить свои результаты.
Сотрудники неизбежно будут сопротивляться, «капризничать», бунтовать и саботировать изменения, так как «всех пугают перемены».
15 ноября Максим Батырев выступит в Казани с темой «Менеджер в эпоху перемен. Как управлять реформами в компании»
Что вас ждет на мастер-классе:
Часть 1. Внешние изменения. Менеджер-спаситель
- Что делать менеджеру, когда кризис уже наступил.
- Диагностика финансов, бизнес-процессов и персонала.
- Как развить лояльность сотрудников в тяжелые времена.
- Как успокоить людей и подарить надежду?
- Противники и сторонники изменений, что с ними делать.
- Что поможет объединить людей ради достижения результатов.
Часть 2. Внутренние изменения. Менеджер-реформатор
- Генерация изменений как обязанность менеджера. К чему может привести их отсутствие.
- Аудит собственной работы и работы конкурентов.
- Внедрение проактивных изменений. Пошаговая технология работы с командой.
- Жесткий и мягкий сценарий развития событий: какой выбрать?
- Поддержка изменений. Что делать, чтобы довести начатое до конца.
Регистрируйтесь на мастер-класс на официальной странице по выгодной стартовой цене!
Подробности по телефону: 8(843) 207 01 00
16+
На правах рекламы
