Содержание
Командующие всех военных округов армии РФ сейчас опираются на опыт сирийской кампании в обучении командиров частей и личного состава, используя принципиально новые подходы, внедряемые при активном участии министра обороны РФ Сергея Шойгу. Военный эксперт Алексей Леонков рассказывает об этом подробнее.
Командующие всех армейских округов России отчитываются о проведении учебных мероприятий для командования и личного состава военных подразделений, отмечая, что их стало почти вдвое больше по сравнению с прошлым годом, а сам характер учений стал более интенсивным, благодаря принципу двусторонности и неожиданным сценариям. Огромное значение придается использованию сирийского опыта для подготовки. Подробнее о том, как повлияла сирийская кампания на обучение солдат и офицеров Минобороны РФ и с чем наш контингент столкнулся в Сирии, рассказывает Nation News военный эксперт журнала «Арсенал Отечества» Алексей Леонков:
Опыт Сирии: принципиально новая тактика
«Когда у нас шли активные действия в Сирии, через них прошли порядка 70 тыс. офицеров всех рангов. Они получили бесценный боевой опыт, убедились на практике, как могут развиваться события, какие могут быть действия. Этот бесценный опыт офицеры принесли в свои части и стали передавать его личному составу, а часть состава тоже побывала в Сирии, это были контрактники. Мы столкнулись там с бандформированиями, которые подготовили зарубежные инструкторы, в том числе инструкторы США, которые тренировали так называемых «бойцов умеренной оппозиции», их бросили там против наших весьма ограниченных сил военной полиции и ВКС — фактически, против них воевала 200-тысячная армия, ведя действия в наступлении, в обороне, строила укрепрайоны, минировала дороги и использовала шахид-мобили — тактика была очень разнообразной.
Основой тактики боевиков стала придуманная в США концепция, когда создаются мобильные группы и, пользуясь данными разведки, вооруженные до зубов отряды появляются на тех участках, которые регулярные части не охраняют или охраняют ограниченным составом техники и людских ресурсов. Противостоять таким группам могли лишь россияне, так как у нас были соответствующие средства ведения разведки и поражения, пояснил эксперт.
Новый принцип учений: нет бумажной подготовке!
«Новая тактика — действия активных групп, повлияла и на боевые уставы, и на подготовку.Теперь от наших подразделений требуются высокая мобильность, гибкость, оперативность получения информации. Это и повлияло на ход учений: они начинаются на полковом уровне и доходят на уровень округа, недавно провели и масштабные общевойсковые учения «Восток-2018″, где участвовали около 300 тыс. человек, плюс подразделения из Китая — все это было на основании сирийского опыта. И переход на новый принцип организации учений начался благодаря личному участию Сергея Кужугетовича Шойгу — именно при нем характер подготовки войск на всех уровнях перестал быть чисто бумажным. Армия занимается боевой подготовкой, части перебрасывают по различным сценариям. Это сказалось на качестве обучения войск: сухопутных, ВВС, морского флота».
Армейские игры
«В 2013 году появились Армейские игры, где бойцы демонстрируют свое мастерство. Отборочные соревнования проходят на уровне частей, полков лучшие из лучших едут на общероссийские игры. Если вы следите, то знаете, что количество дисциплин на них только увеличивается. И это показывает уровень подготовки наших военнослужащих и то, какая огромная работа в этом направлении ведется. Замечу еще, что последние масштабные учения с привлечением нескольких округов у нас были аж в 1987 году — «Запад-87″. В этом году мы провели куда более масштабные учения и по количеству участников, и по ареалу охвата».
Автоматизированная система управления войсками
«Нужна очень тщательная организация для проведения столь масштабных маневров и тут нельзя не отметить другую интересную составляющую недавнего времени: внедрение автоматизированных систем управления войсками. Наверху находится Национальный центр управления обороны, туда стекается вся стратегическая и тактическая информация, дальше она спускается по видам войск и еще дальше, вплоть до ротного уровня. А низшая ячейка этой автоматизированной системы управления — комплект «Ратник-2″. То есть, у нас появилась информационная компонента, раньше такого не было и со времен 1987 года произошел качественный сдвиг на новый уровень».
